Правила оформления заказов на выполнение следующих видов работ:

• Диплом (ВКР);
• Дипломная работа;
• Диплом МВА;
• Дипломный проект;
• Реферат;
• Курсовая работа;
• Отчет по учебно-ознакомительной практике;
• Отчет по производственной практике;
• Отчет по преддипломной практике;
• Отчет по практике;
• Другие типы работ.

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме:

Оценка трудовой деятельности персонала: цели, методы, содержание (нормирование, оплата труда)

необходимо пройти несколько этапов:

Выбрать вариант оплаты наших услуг Вы можете здесь. Посмотреть примерную стоимость услуг Вы можете на странице Прайс-лист.

Вы искали: Оценка трудовой деятельности персонала: цели, методы, содержание (нормирование, оплата труда)

Повышение производительности и нормирование труда
Цели и факторы повышения производительности труда
Основная проблема организаторов производства в настоящее время, вне зависимости от форм собственности, — тенденция к снижению эффективности производства. В связи с этим главными целями деятельности служб управления персоналом в этом направлении являются :
• сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;
• повышение гибкости производства;
• повышение качества товаров;
• совершенствование процессов технического и технологического контроля.
Общий уровень производительности определяют два типа факторов :
1) краткосрочные — объективные (например, изменение номенклатуры сырья и видов энергии в связи с авариями, цикличные колебания качества сырья); субъективные (например, колебание уровня трудоспособности в течение дня, недели, года);
2) долгосрочные (например, цены на материалы, энергию, качество оборудования).
Как видно, производительность связана с количеством (количеством часов, трудозатратам...7.979447841644287

Организация оплаты труда
Под оплатой труда (заработной платой) принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей.
Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.
Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника.
При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если работодатель сочтет такую систему наиболее целесообразной.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия, учреждения, организации определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах, иных локальных нормативных актах.
Различают основную и дополнительную оплату труда.
Под основной заработной платой принято понимать:
Особенности распределения и начисления сумм оплаты труда при совместной деятельности
В хозяйственной деятельности организаций широко применяется договор простого товарищества (договор о совместной деятельности), в соответствии с которым участники (товарищи) в целях извлечения прибыли или достижения другой, не противоречащей законодательству цели, объединяют свое имущество и действуют без образования юридического лица.
В большинстве случаев ведение общих дел осуществляется одним из участников договора, который объединенное участниками договора имущество ведет на отдельном (обособленном) балансе. Это означает, что при осуществлении совместной деятельности оплата труда работников, привлекаемых для трудовой деятельности в рамках заключенного договора простого товарищества и состоящих в трудовых отношениях (в штате) с каким-либо участником договора, должна начисляться обособленно от оплаты труда за выполненные работы, не связанные с совместной деятельностью.
...6.550879001617432

Нормирование труда
Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:
• определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
• расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации;
• оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;
• оценку эффективности от внедрения новой техники;
• обоснование плана повышения производительности труда;
• расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;
• определение количества необходимого обор...6.320369720458984

Похожие темы:

• Оценка трудовой деятельности персонала: цели, методы, содержание (нормирование, оплата труда)
• Оценка и аттестация персонала Цели, задачи и содержание процесса аттестации персонала
• Оплата и нормирование труда
• Нормирование и оплата труда
• Учет, нормирование и оплата труда
• Нормирование труда управленческого персонала
• Нормирование труда управленческого персонала.
• Нормирование труда и расчет численности персонала
• Оплата труда персонала
• Организация и оплата труда персонала
• Мотивация и оплата труда персонала организации
• Оценка трудозатрат и оплата труда
• Нормирование труда Принципы, методы, формы
• Нормирование труда. Принципы, методы, формы
• Регулирование трудовой деятельности персонала

Все темы

Готовые дипломные работы со скидкой 70%

• Государственное регулирование предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность, особенности регулирования предпринимательской деятельности
• Правовое регулирование деятельности саморегулируемых организаций
Саморегулируемые организации, принципы правового регулирования деятельности предприятий
• Правовое регулирование инвестиционной деятельности в капитальном строительстве
Капитальное строительство, инвестиционная деятельность, особенности правового регулирования деятельности

подробнее

Дипломные работы, отчеты по практике, курсовые, выполненные специалистами Компании PROF EDUCATION":

Презентация к диплому: Оценка эффективности управления персоналом на примере ООО

Цель дипломной работы:

оценка эффективности системы управления персоналом на заводе ООО «...»



Объект дипломной работы:

система управления фирмой ООО «...»



Предмет исследования:

организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируются и получают дальнейшее развитие методы управления фирмой, включая вопросы оценки эффективности управления персоналом



Задачи дипломной работы:

• определение сущности категории «система управления персоналом»

• анализ и характеристика системы управления ООО «...»

• исследование путей повышения эффективности системы управления персоналом в ООО «...»



Представленную работу Вы можете скачать бесплатно

подробнее